Эта страница собрана с нуля по методу Chermayeff & Geismar & Haviv — студии, которая сделала знаки Chase, Mobil, NBC, National Geographic и US Open. Правило у них одно и оно нарушалось мной с самого начала.
«Мы проектируем в силуэте. Мы даже не притрагиваемся к цвету, пока не найдена отличительная, присваиваемая силуэтная форма, которая при этом ощущается уместной».
Саги Хавив, партнёр Chermayeff & Geismar & HavivПоэтому ни одного цветного пятна ниже не будет. Только чёрное на белом, и под каждым знаком он же в 26 и 16 пикселей — размер, на котором ошибки видны раньше всего. Всё, что не выживает в силуэте, не спасёт ни цвет, ни фактура, ни анимация.
«Логотип — не продвижение. Логотип — не коммуникация. Логотип — это идентификация. Логотип не предложение, а точка в конце предложения».
Саги Хавив«Новый логотип почти ничего не значит. Это пустой сосуд, ожидающий смысла, который вольют в него история и опыт. Лучшее, что может сделать дизайнер, — придать сосуду форму, подходящую тому, что в него нальют».
Майкл Бирут, партнёр PentagramИз второй цитаты следует то, чего я раньше не принимал: требование «в знаке должен быть смысл» невыполнимо буквально. Смысл не закладывают внутрь формы — его наливают снаружи, годами. Задача формы другая: быть достаточно отличительной и простой, чтобы этот смысл удержать. Обоснование нужно решению, а не картинке.
Netflix «N», Uber «U». Самый компактный тип: идеален для иконки и аватара, но требует, чтобы буква была присвоена. Из MADOPUS нейтральны только O, P, U, S — инициалы MAD выделяли бы одного из троих.
IBM, NASA, HBO. Сокращает длинное имя. MAD — все три инициала вместе, значит никого не выделяет. Работает только в паре с полным написанием рядом.
LSO, Chanel. Критерий: если буквы читаются по отдельности — это аббревиатура. Здесь наложение растёт слева направо, и видно, где сокращение перестаёт быть сокращением.
Google, Visa, Coca-Cola. Требование одно: буквы должны быть своими. Наши — собственные, геометрический гротеск без единой кривой.
Nike, Pepsi, Chase. Требует бюджета и лет, чтобы аудитория выучила связь с именем: по данным отрасли так живут около 6% компаний. Перебор идёт систематически: база, операция над базой.
Adidas, Lacoste. Более 70% компаний Fortune 500. Для бренда без узнаваемости это единственный честный старт: знак учится жить рядом с именем и только потом отделяется.
Starbucks, BMW. Даёт весомость, но плохо масштабируется и не даёт иконки: нужна вторая упрощённая версия, то есть по сути второй логотип.